加速商业发展,走向自然的未来

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2022年12月8日

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作者

Diane Holdorf, WBCSD, Jenny Davis-Peccoud, Bain & 公司

  • 这里的食物, 土地和海洋利用系统(影响72%受威胁物种*), 导致森林砍伐, 淡水疲惫, 水和土壤污染, 以及农业和林业对栖息地的破坏.
  • 基础设施和建成环境系统(29%的受威胁物种), 活动导致陆地和海床退化, 洪水风险增加, 还有水和土壤污染.
  • 最后, 在采掘和能源系统(18%的物种受到威胁), 采矿、石油和天然气活动加剧了生境的破坏, 景观的改变, 淡水疲惫, 和污染.
  • 第一个, companies are unaware of their impact 和 exposure; around 60% of companies claim to have no impact on 自然 和 biodiversity, 超过50%的公司不认为生物多样性的丧失是一个重大的商业威胁.
  • 其次,企业发现很难从自然和生物多样性的努力中获得具体的价值. 例如, 只有大约四分之一的公司表示,他们意识到了与生物多样性相关的商机.
  • 第三, 由于自然和生物多样性的不成熟,企业的发展速度放慢了, 没有一致的定义, 报告标准和指标来指导进展.

尽管如此, 领跑者已经证明,采取行动的企业可以成功地扭转其对自然的负面影响,并产生商业效益:目前估计,到2030年,企业的潜在财务收益每年将达到10万亿美元.

寻找解决方案

推动价值链深度转型, WBCSD正在制定三个关键系统的自然积极路线图,并采用强有力的方法指导规划和变革.    

这种结构化的方法旨在帮助企业确定自然和生物多样性在企业议程中的作用,并针对实质性问题发起行动. 四个步骤-评估, 提交, 变换, 披露——允许企业沿着成熟度曲线发展, 使用数据源, 指标, 工具和资源. 将制定价值链具体指南,以支持基于行业的实施, 商业与地理, 包括物质影响和依赖关系的识别, 形成承诺、行动和相关披露的基础.     

和, 对于在自然问题上取得巨大进展,现有的解决方案集也支持商业成功以及气候转型等其他优先事项. 贝恩在不同的研究中强调了五个方面:

  1. 再生农业: 转变农业生产方式,提高产量和生态系统效益;
  2. Nature-compatible产品:设计产品和服务,避免使用破坏自然的成分和材料,限制过度消费;
  3. 自然积极的系统设计:将自然因素纳入基础设施和设施,以保护生态系统;
  4. 循环材料流和商业模式:通过解决满足增长所需的新资源数量来减少开采的影响;
  5. 高品质的自然解决方案:恢复和保护生态系统,保护自然和生物多样性, 同时解决排放问题.

某一企业采用这些解决方案的程度取决于该企业所处的社会经济体系和行业: 


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